Un post lleno de preguntas
¿Pod
rías presentarnos al equipo que lideras?
¿Podrías presentarnos a las personas que integran tu equipo?
¿Podrías presentarnos a las y los líderes de tu equipo?
Con certeza (esperemos que así sea) podrías darnos sus nombres y apellidos. Comentarnos aproximadamente cuál es su función. En algunos casos cuáles son sus estudios, ¿su edad aproximada?, y algunos detalles personales… seguramente.
Es obvio que el conocimiento personal es indispensable, pero, en realidad, nuestras preguntas pretenden hacer referencia a otro tipo de presentación: a la que conforma la verdadera identidad de un equipo y la que va a determinar el potencial del mismo.
Un equipo no se decreta, se construye. Un equipo implica la búsqueda de un equilibrio, ¿cuál? El propio.
Tiempo, paciencia y ¡Mucho esfuerzo! Hasta lograr el tan ansiado equilibrio:
- Al que no necesariamente se llega con el mismo esfuerzo
- Al que no necesariamente se llega con la homogeneidad de personalidades
- Al que se llega con complementación
- Algunas veces alguien tiene que aportar más
- Algunas veces alguien tiene que aportar… en otro momento
- Algunas veces alguien tiene que ser atrevido, imprevisible
- O mejorar individualmente para estar preparado para aportar cuando sea necesario
¿Te comunicas eficientemente con tu equipo? ¿Sí? ¿No? ¿Estás seguro? ¿Hay espacio para la jerga, los códigos y los gestos?
Y las conversaciones, ¿son productivas?
Como líder ¿mantienes conversaciones periódicas con las personas de tu equipo?
Y las reuniones, ¿Son útiles? ¿Salís de las reuniones con el panorama muy claro? ¿Conocen siempre el próximo paso?
¿Y los rumores, suposiciones e imposiciones? ¿Los aclaran? ¿Sí? ¿No? ¿Algunas veces?
¿Es tu equipo emocionalmente inteligente? ¿Para qué sirve un equipo emocionalmente inteligente?
¿Qué une a tu equipo sin que se pierdan las individualidades?
Y las ideas ¿Surgen? ¿Tienen cabida? ¿Está permitido pensar?
Y los tiempos, plazos, objetivos y metas… ¿pueden ser cumplidos?
¿Y el clima laboral? ¿Cambiante como el tiempo o flexiblemente estable?
¿Y las actitudes? ¿La gente va de puntillas murmurando? ¿Se la ve descontracturada y a la vez aplicada? ¿Hay cambio de actitud en presencia de managers?
¿Cómo has construido la confianza? ¿Confías en tus compañeros y compañeras? ¿Confías en todos y todas los y las integrantes de tu equipo? ¿Eres confiable?
El equilibrio se logra cuando cada integrante aporta lo mejor de sí, en la medida de sus posibilidades, sus habilidades y se lo alienta a ello.
¿Conseguido el equilibrio?… A JUGAR EN EQUIPO!!!